主讲人：张泽锋
资深财务管理顾问、全面财务管理的实战派专家；
2016年，出版个人专著《坐上财务总监》；
2015年，出版个人专著《起底财务圈》；
2014年，中央人民广播电台经济之声特邀财务专家。
课程简介
由于财务部门的工作原则性比较强，财务人员经常会遇到一些情况，是不得不说No的。如果强硬地说No，可能引起其他部门的反感，影响同事之间的关系。但是如果唯唯诺诺，世界和平就好，那可能又会给自己的工作带来很多问题。
比如，采购部的小张说这笔款特别着急，你尽快帮我付了吧，但是你拿过来一看，审批人签字不全，发票合同都没有，你是该相信他的人品，还是应该坚持原则让他们把手续补齐了再来？再比如，同事有需要该不该经常帮忙呢？会不会帮得顺手了，就习惯性把事情甩给我呢？
类似这样的一些问题，我们应该怎样正确进行区分，采取合理的方式进行对待呢？本次课程，我们邀请张泽锋老师带领我们一起探讨说No的艺术。
课程收益
知道何时该说“不”
学会怎样艺术地说“不”
财务人员说“不”的艺术
课程大纲
一 拒绝别人都有哪些常见类型
二 财务人员能怎么说“不”
三 职场说“不”需要方法
四 总结&建议
适合对象
希望提升职场情商，改善人际关系的财务人员
