主讲人：苏进
企业领导力发展培训与教练、组织健康顾问。苏先生在多个全球500强企业担任高管16年，并拥有3年的创业经历。《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师、《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、《领越领导力》认证导师、加拿大Erickson教练学院认证教练、《Everything DiSC》认证导师。翻译《CEO的五大诱惑》、《家族领导力之道》等书籍；著有《人员选拔与聘用管理》等书籍。
课程概要：
1、主题的由来和核心思想
2、诱惑一：选择职业地位而非业绩
3、诱惑二：选择声誉而非责任
4、诱惑三：选择确定性而非明确性
5、诱惑四：选择融洽而非富有成效的争论
6、诱惑五：选择自我保护而非信任
7、克服五大诱惑的工具
