简介
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第1课 全球企业面临的领导力挑战
37次学习 - 2
第2课 领导力与领导者
20次学习 - 3
第3课 领导者需要解决的四大问题
11次学习 - 4
第4课 领导者最需要强化的四大思维
11次学习 - 5
第5课 领导者自我提升的6P
6次学习 - 6
第6课 团队的内涵
3次学习 - 7
第7课 高绩效团队的九大特征
3次学习 - 8
第8课 刘海民高绩效团队的建设模型
3次学习 - 9
第9课 高绩效团队队长的七大任务
3次学习 - 10
第10课 团队队长如何建立自身的信任
4次学习 - 11
第11课 做人讲道德：老子的道
3次学习 - 12
第12课 做人讲道德：孔子论崇德
3次学习 - 13
第13课 关心下属
2次学习 - 14
第14课 做事讲认真
2次学习 - 15
第15课 冲突的内涵与珍视冲突
2次学习 - 16
第16课 冲突处理的五大策略
3次学习 - 17
第17课 团队冲突与正确决策
3次学习 - 18
第18课 双赢的品格
3次学习 - 19
第19课 情境领导力的内涵与案例
3次学习 - 20
第20课 如何诊断下属的发展层次
3次学习 - 21
第21课 我的领导风格测试
3次学习 - 22
第22课 如何辨别我所使用的领导风格
3次学习 - 23
第23课 因人而异的指令下达
3次学习 - 24
第24课 如何利用情境领导模式开发人才
5次学习 - 25
第25课 情商管理的五大内容及情绪的重要性
3次学习 - 26
第26课 情商的重要性与EQ测试
1次学习 - 27
第27课 EQ高的七大特征
1次学习 - 28
第28课 自处：如何获得内在的喜悦
1次学习 - 29
第29课 如何调节自身的情绪
1次学习 - 30
第30课 识情.移情与传情
1次学习 - 31
第31课 中和之道：情绪管理的最高境界
1次学习 - 32
第32课 他处的核心与重点及致谢
3次学习
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