幼乐德【园长管理能力提升】集训营

第一课《卓越园长如何打造高绩效团队》核心内容：
1、园长如何评估自我管理风格与现状；
2、如何做好角色定位，让管理更加高效；
3、如何营造园所和谐氛围，让员工更加团结。
 
第二课《团队激励的具体方法与技巧》核心内容：
调查报告显示：一个人正常工作只能发挥20%-30%的能力，但如果能够充分激励，就可以将能量发挥到平时的两到三倍多。
1、激励对于团队管理的两大价值：提高积极性+降低离职率
2、激励的6大具体方法
3、如何将激励方法更好的导入幼儿园
 
第三课《提高团队执行力的核心密码》核心内容：
1、影响团队执行力不高的6大原因；
2、针对每一个原因，应该有的具体方法和策略有哪些；
3、如何将执行力落地在幼儿园。
 
第四课《领导与下属沟通的必备技能》核心内容：
1、领导不会与下属沟通所带来的危害有哪些？
2、如何与员工进行高效高通；
3、如何通过沟通提高员工信任，解决员工难题。
 
第五课《如何帮助员工做好职业生涯规划》
1、领导为什么一定要帮助员工做好职业生涯规划？
2、如何帮助员工做好职业生涯规划；
3、如何与员工沟通自己的职业生涯规划。